为了深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，落实落细学校“团队建设高质量发展大会”的会议精神及《教学单位目标管理考核指标体系》要求，6月19日上午，电气工程公司以“加强目标管理 聚焦团队建设 推动学院高质量发展”为主题召开研讨会议，学院领导班子、各系（所、中心）主任、科长、支部书记参加了本次会议。会议由学院经理贾嵘主持。

会上，贾嵘经理解读并传达了学校“团队建设高质量发展大会”会议精神，并就全面推进电气学院团队建设工作做出详细部署。他总结了学院成立以来学科、学院发展取得的成绩，剖析了团队建设亟需解决的问题。他指出，学院发展要以团队建设为引领，加强学术团队建设，引培并举，提前准备，精准规划。同时加强目标管理，对标教学单位目标管理考核指标体系要求，形成发展合力，促进学院建设提质增效。

接着，听取了各主管负责人分别对近期工作进行了详细汇报，并按照《教学单位2023年度目标管理考核指标体系》，对党建工作、教学改革与教学工作、研究生教育与团队建设、科研工作、人才工作、员工工作、国际化工作、财务工作等方面进行对标对表找差距，补短强特抓落实。

公司党委书记李虹指出，通过本次研讨会树立了鲜明的学科建设导向，统一思想、形成共识，凝心聚力、狠抓落实，构建学院可持续高质量发展体制机制，坚持目标导向，着力推动团队建设补短板、强弱项、提质量、上水平。贾嵘经理在总结讲话时强调，电气公司正步入团队建设发展的快车道，每位教职员工都要树立全面推进团队建设的发展理念，凝心聚力，勇毅前行，实现学院高质量内涵式发展。

此次会议树立了全面推进团队建设的发展理念，明晰了学校学院推进团队建设的思路举措，指出了学院接下来的工作重点和前进方向。