为进一步发挥家校合力育人作用，实践助力全面落实精准资助，bevictor伟德采取线上沟通和线下走访相结合的形式，于暑期开展了家访工作，实现“双线”沟通零距离。

8月上旬，学院开展线上家访活动，学院各年级辅导员细致摸排家庭经济困难员工情况，确定8名受访的本科生和研究生，如少数民族员工、学业困难员工等，并从员工学业、在校表现、成长建议等制定活动计划。在与员工家长沟通交流的过程中，深入了解员工家庭基本情况与困难程度，积极提供资助政策指导，反馈员工在校学习生活情况，并对家长关心关注的问题进行详细解答，鼓励员工积极克服困难，树立信心，巩固家校育人共识，提升家校育人共建质量，合力共筑员工成长成才之路。

8月8日至8月12日，公司家访工作队伍赴重庆市开展线下家访工作，跨越云阳县、永川区、南川区、大足区，行程逾千公里。为确保将家访工作落到实处，家访工作队伍高度重视，提前规划，精心部署，有针对性地商讨家访对象，并针对家访的内容和要求制定详细的家访实施方案。走访期间，不仅为员工家庭送去了慰问金和米、面、油等爱心慰问品，还细心为每位员工“私人订制”了一份家长感谢信，详细反馈员工的在校成绩及发展情况。

本次家访工作聚焦员工“需要什么”，立足帮助员工“解决什么”，将家访与员工资助、学业指导、就业规划深度融合，凝结了学院辅导员对员工的思想政治教育新模式、新举措的思考，公司将持续推进家访工作制度化、常态化建设，持续做深、做细家访工作，着力构建协同育人共同体，增强发展型资助育人实效。